蒲白矿业煤矿运营公司实施“六严六全六闭环”管理打赢安全生产攻坚战

  蒲白矿业煤矿运营公司把“坚定不移打赢安全生产攻坚战”作为首要任务,结合实际,创新实施“六严六全六闭环”全要素安全管理,构建“事事有人管、人人都管事”的全员安全生产诚信履职责任体系,全面提升安全管控能力和安全治理水平。

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  “六严六全六闭环”安全管理,是围绕“严制度、严管理、严标准、严流程、严作风、严考核”安全管理核心,紧抓“全系统、全过程、全流程、全方位、全覆盖、全要素”安全管控,以工作流程闭环、目标考核闭环、质量管理闭环、隐患治理闭环、“三违”帮教闭环、事故处理闭环为抓手的全要素安全管理体系。


  他们围绕落实“十五条硬措施”“八抓二十项创新举措”“六反六查三确保”等工作,持续开展假违章、假检查、假考试等诚信安全管理十项打假行动,每月召开月度安全办公会、风险隐患排查及工程技术例会,实行管理、技术、现场三条线分析追责、连带问责,严抓安全生产“红黄牌”“三违”考核、“一岗一责一清单”等制度执行,形成从严安全管理的长效机制。

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  该公司按照矿业公司半年工作会提出的“突出抓好顶板管理”的要求,针对43盘曲工作点多、面广、断层破碎带等特殊地点的顶板管理,开展顶板安全专项检查,重点针对支护设计、作业规程、矿压观测等7个方面开展自查自纠,加强四盘区水仓、4304运顺、回顺施工顶板管理,抓好前探梁使用,强化围岩变形监测,确保特殊时段顶板安全。


  该公司坚持“操作要精、工作要实、管理要细、考核要严、兑现要真”理念,深入推进朴素质量标准化建设,从作业标准、内在质量、文明生产等抓起,积极对标先进单位,大力推行“模块化”管理,全面落实精品工程创建、“亮点暗点”图展、盲区暗点整治、正反面现场会等举措,让“人要精神、物要整洁、工作要标准、操作要规范”深入人心,实现以质保安、以质促安。


  “我们将以学习贯彻矿业公司半年工作会精神为动力,坚持‘结硬寨、打呆仗’的思想强抓安全、从严管理、从重考核,以高压态势,形成强大震慑,切实保障矿井长治久安。”该公司党政负责人说。(高永生)