虎力十足 旗开得胜 ——长庆采油十厂高质量发展全线飘红

  截止5月23日,长庆采油十厂2022年累计生产原油61.3万吨,注水318.3万立方米,钻井进尺19.3万米,累计措施增油9032吨,元284转变注水开发方式工业化试验、里183超Ⅲ类油藏效益建产、机采效率提升、油田高效开发等重点工程火热推进,华庆油田高质量发展全线飘红。

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  蓝图越宏伟,奋斗越艰巨。2022年,围绕油田公司“134”工作部署,采油十厂提出原油年产量跨越160万吨目标,制定“123366”工作思路,持之以恒加强思想政治建设,全员联动掀起劳动竞赛热潮,科技攻关破解瓶颈问题,数招连发筑牢安全环保防线,聚焦“强管理”开展主题教育,实施“人才强企”夯实发展根基,推进民生工程改善生活环境,全方位联动,多角度融合,踔厉奋发跨越160万吨,勇当排头兵,奋进高质量。

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  理想信念是精神之“钙”,力量之源。该厂把忠诚拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”作为最高政治原则,厂领导分头宣讲党的十九届六中全会精神,引导广大党员干部争做“两个确立”的忠诚拥护者、“两个维护”示范引领者。两级班子成员4次“第一议题”学习习近平总书记重要讲话精神,两级中心组5次集中学习、2次专题研讨,用马克思主义中国化的最新成果启迪智慧、砥砺品格,在党中央治国理政的新理念、新思想、新战略中探索推动华庆油田高质量发展的新思路、新举措、新方法。广大党员干部主动担当习近平新时代中国特色社会主义思想的忠诚信奉者和坚定践行者,誓把总书记关于中国石油的重要指示批示精神落实到华庆油田高质量发展的全过程。

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  千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。160万吨不是等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的。早在年初,该厂就将劳动竞赛与生产建设同步启动,厂领导“揭榜挂帅”,老井稳产、措施增产、新井上产、元284试验提产、轻烃达产、管理促产、安全保产7个竞赛小组擎旗奋进,各采油作业区、伴生气综合利用大队紧盯目标勇毅前行,以“开局即决战,起步就冲刺”的势头,突出竞赛重点,细化竞赛指标,落实竞赛措施,阶段性对标竞赛目标找差距、补短板、固长板,充分调动广大干部员工关注竞赛进度、参与竞赛过程、共享竞赛成果的积极行和主动性,将“只有提前才能按时,只有超额才能完成”的原油生产意识贯穿到了竞赛全过程。截至目前,各项竞赛指标均超计划运行。

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  关键核心技术必须牢牢掌握在我们自己手中!这是采油十厂广大干部员工攻克超低渗这一世界级难题的铮铮誓言。面对超低渗油藏储层物性差、储量动用难,现有技术条件下原油稳产上产难度大的实际,广大科技工作者秉承“把论文篆刻在华庆大地上”的坚强意志,勇涉“深水”,敢闯“禁区”,不断优化周期注水方式,强化油藏综合治理,广泛应用复合解堵、堵水压裂等技术,油田开发指标持续向好,自然递减率连续3个月排名油田公司第一。3月31日,长庆油田首口转采井4寸不动管柱分层多级暂堵体积压裂在元284转变化注水开发方式工业化示范区取得成功;5月18日,5口“沉睡”十年的油井被“唤醒”,并且已保持6个月零递减。

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  管理是企业永恒的主题,华庆油田要实现高质量发展,“强管理”是重点。围绕“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题,该厂深入推进基层党建“三基本”建设、“三基”建设及有机融合,健全基本组织,建强基本队伍,完善基本制度,优化基础工作,提升基本素质,健全融合体系,推进“两条线”8个示范品牌创建,持续健全富有华庆特色的管理体系。建立“一体两翼六个支撑”生产组织模式巩固“大生产”格局,开展“油藏开发基础工作三年提升”专项行动夯实稳产根基,厂领导承包作业区全过程、全要素、全周期帮促指导,强化对标管理及综合考评结果应用升级企业管理,厂部决策管控能力、作业区独立作战能力、中心站自主管理能力、全员执行能力持续提升。

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  生命重于泰山,安全高于一切。该厂大力开展“五个安全”和“三个十大禁令”再学习、再教育、岗位职责再落实,坚持问题导向深化QHSE体系运行,组织全员开展“风险大识别、隐患大排查”,设立曝光台图文并茂“揭短亮丑”,搭建违章识别视频智能诊断、安全环保智能管理、质量安全环保巡查“三个平台”强化数智化风险防控,聚焦“打基础、抓精细、做示范”落实三方面四阶段重点任务,开展承包商施工作业前安全准入核查,启动反违章专项整治,实施燃气安全排查整治行动,推进泥浆不落地工艺应用,常态化开展安全经验,人人抓安全、人人管安全的安全环保氛围浓厚。面对今年汛期较往年提早到来的实际,提前制定预案,提前储备物资,提前收尾汛前加固工程,提前开展应急预案演练,持续巩固员工防洪防汛知识,全员整装待发做好防大洪、抗大汛、鏖战汛期准备。

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  人才是第一资源。该厂始终坚持党管干部、党管人才,构建人才强企生态,持续优化基层班子成员年龄、专业和能力结构,加大年轻干部培养力度,调动各年龄段干部积极性,打通管理、技术人才“H”型成长通道,首次提拔使用“90后”干部。突出创新能力培养,以学术交流、课题攻关等为载体,提高管理、技术骨干解决生产难题的能力,40名科技与管理创新骨干走上讲台,代表团队发布优秀成果和论文,为高质量发展提供可推广、可复制的“华庆智慧”。技术、操作骨干走向“赛马场”,比拼“真功夫”,16名参赛选手接连在2022年省区暨长庆油田技术技能竞赛(采油工工种比赛)中脱颖而出,斩获2银4铜、班组演练第一、团体第二,在数字化运维竞赛中个人斩获一银两铜、团体荣获三等奖创历史最好成绩,在油藏动态分析及采油工艺岗位业务能力竞赛中荣获2银和优胜团体,广大青年员工在青春的赛道上奋力奔跑,向“最好成绩”接续奋斗。


  民生所系,民心所向,高质量发展归根结底是为了员工。该厂将“我为员工群众办实事”作为推进党史学习教育常态化长效化的重要载体,列出责任清单,由厂领导“挂牌督办”,推动十项重点民生工程落实落地。面对疫情防控的艰巨性、复杂性,持续压紧压实“四方责任”,精准稳妥安排员工轮休倒休,开展关键节点集中核酸检测,守护员工生命安全。快速启动食堂改扩建、生活站点维修、办公场点修缮、打水源井、煤改气、气改电等事关员工食宿的要事实事,常态化组织健康体检、重点人群健康干预、生活物资保障、食堂规范管理,把民生“触角”延伸到员工生产生活的细枝末节。大力创建健康华庆,倡导员工主动践行合理膳食、适量运动、戒烟限酒、心理平衡的健康生活方式,在全厂范围内普及第九套广播体操,跳出了健康向上精气神,员工身在十厂的幸福感、获得感持续提升。(通讯员:郭颖颖)